V uplynulém období jsme hodně investovali
Vážení spoluobčané, konec každého volebního období je pro starostu i ostatní volené zástupce vhodnou příležitostí pro zhodnocení uplynulých čtyř let.V dnešní době jsou čtyři roky velmi krátká doba a zdá se, jakoby to bylo včera. Přesto se toho mnoho událo,mnohé věci se v Praze 13 změnily a věřím, že nejen zmého pohledu, ale i pro většinu občanůměstské části šlo převážně o změny pozitivní.
Výkon státní správy
V rámci Úřadu městské části jsme se soustředili na rozšiřování a zvyšování kvality služeb pro občany. Přistoupili jsme k využívání modelu kvality CAF, který spočívá mimo jiné v každoročním důkladném sebehodnocení úřadu. Od roku 2005 jsme již šestkrát získali ocenění od Ministerstva vnitra za kvalitu ve veřejné správě – v posledních letech cenu „Organizace dobré veřejné služby“ a další ocenění za inovace.
V březnu 2007 byl na naší radnici slavnostně zahájen provoz prvního Czech Pointu v České republice. Pracoviště Czech Pointu je velmi využívané – např. v roce 2009 vydalo celkem 17 676 stran výpisů z veřejných registrů, z toho například 4 075 výpisů z rejstříku trestů.
V květnu 2009 bylo na radnici otevřeno Informační centrum pro podnikatele a v květnu 2010 byl zprovozněn modernizovaný vyvolávací a rezervační systém, který umožňuje objednat si termín návštěvy na některých pracovištích radnice po internetu.
Investice a evropské fondy
I v letech 2007 a 2008 se nám podařilo udržet přebytkový rozpočet. V roce 2008 byl přebytek tak výrazný, že jej bylo možné zapojit do rozpočtu roku 2009 (proto skončilo hospodaření v roce 2009 zdánlivým účetním schodkem, který však byl kryt přebytkem hospodaření z předchozího roku).
Pokračovala vzrůstající tendence investičních výdajů městské části. V roce 2007 to bylo něco přes 131 miliónů, v roce 2008 již přes 208 miliónů, v roce 2009 více než 356 miliónů a do konce letošního července bylo na investice vydáno již 173 miliónů korun.
Co bych ale rád zdůraznil, že kromě prostředků získaných z prodeje bytů a dotací od hlavního města a státu se nám díky dobrým projektům podařilo získat poměrně velké prostředky ze strukturálních fondů EU. Získali jsme tak 38 miliónů na projekt revitalizace vnitrobloků, 50 miliónů na energetický projekt při rekonstrukci Mlejna a 189 miliónů na obrovský projekt energetických úspor a zateplení 15 školních budov, který se právě uskutečňuje. U několika škol byla vybudována moderní hřiště s umělou trávou a běžecké dráhy. Základní škola Mládí byla jako první základní škola zateplena.
Podařilo se zrekonstruovat polikliniku Janského na Velké Ohradě, kde navíc vznikl prostor pro úřadovnu České pošty, která na tomto sídlišti chyběla. Největší stavební investicí tohoto období je ale komplexní rekonstrukce Kulturního domu Mlejn ve Stodůlkách, kterou ocení milovníci hudby a divadla z celé Prahy. Stalo se z něj krásné moderní kulturní zařízení, ve kterém právě začíná zkušební provoz.
Pokračujeme v prodeji bytů
Vždy jsme se snažili udržovat naše bytové domy v dobrém stavu, u celé řady bytových domů jsme přistoupili k výměně oken, opravám lodžií, výměně výtahů a zateplování fasád. Přesto jsem zastáncem názoru, že nejlépe je o domy postaráno, když jsou ve vlastnictví svých obyvatel. Proto jsme v letech 2006 - 2009 na základě rozhodnutí zastupitelstva úspěšně zrealizovali prodej dalších 32 technologických celků (více než 3 000 bytů) oprávněným nájemcům. Získali jsme tak významné prostředky na investiční záměry a současně umožnili obyvatelům domů, aby mohli sami rozhodovat o jejich opravách a modernizaci. Následně jsme zahájili přípravné práce směřující k prodeji zbývajících přibližně 1 700 bytů. Nyní se dokončují znalecké posudky a nájemcům bude zaslána závazná nabídka s konkrétní cenou.
Životní prostředí
Tato oblast je u nás dlouhodobě velmi preferovaná. Na komplexní péči o veřejnou zeleň bylo opět vynaloženo celkem 180 miliónů korun, z toho údržba hřišť, laviček, umísťování a vyvážení odpadkových košů stály 12,5 miliónu. Investice byly také výrazné – 65 miliónů do rekonstrukcí a budování dětských hřišť a sportovišť, 22 miliónů na parkové a sadové úpravy a 13 miliónů na vodohospodářská zařízení. Kromě toho jsme uskutečnili již zmíněnou revitalizaci šesti vnitrobloků za celkem 60 miliónů korun s téměř dvoutřetinovou podporou z fondů EU. Z nových dětských hřišť bych rád zmínil první bezbariérové hřiště v Praze ve vnitrobloku Dominova – Běhounkova nebo hřiště s posilovnou pro seniory na Vidouli.
Pokračovali jsme v budování Centrálního parku, kde kromě oblíbeného minigolfového hřiště vznikla sociální zařízení, dvě sportovní hřiště s venkovní posilovnou i velké dětské hřiště u rybníka. Ve spodní části parku byly zase instalovány prvky k odpočinku.
Bezpečnost
Přestože trestná činnost v Praze údajně klesá, je bezpečnost stále jednou z našich priorit. Nadále pokračovala velmi dobrá spolupráce se státní i městskou policií. Zajistili jsme další opatření v oblasti bezpečnosti dopravy – několik světelných křižovatek a v poslední době přechody se středovým ostrůvkem. Podporovali jsme také činnost obou našich sborů dobrovolných hasičů. Jsem velmi rád, že stodůlečtí hasiči dostali nové zásahové vozidlo a oba sbory speciální dodávkové Fordy pro menší zásahy. V současné době se dokončuje hasičská zbrojnice pro SDH Stodůlky.
Školství, sociální věci
Školství je jednou z velmi sledovaných oblastí, je na velmi dobré úrovni a máme vynikající pedagogy. Již jsem se zmiňoval o investicích do školních budov. Díky bezproblémovému sloučení dvou základních škol jsme v Chlupově ulici získali skvělé prostory pro Dům dětí a mládeže, který v původním sídle praskal ve švech. Uvolněný domeček v Bronzové ulici jsme v průběhu roku kompletně zrekonstruovali a v září se zde otevírají dvě nová moderní oddělení mateřské školky.
Dále jsme rozvíjeli služby Střediska sociálních služeb, které se v říjnu 2006 přestěhovalo do nového Domu pro seniory Lukáš. Formou grantů, spolupráce i třeba organizací veletrhu jsme pomáhali organizacím poskytujícím sociální služby, ale i organizátorům volnočasových aktivit.
Doprava a parkování zůstává nejtěžším oříškem
Hlavní zátěží městské části je tranzitní doprava. Netrpělivě očekáváme otevření Pražského okruhu, dokončení Jinočanské spojky a hlavně Radlické radiály, které od nás dopravu alespoň částečně odvedou. Druhým velkým problémem je parkování. V letních měsících jsme začali budovat nové parkovací plochy na Velké Ohradě a další opatření připravujeme.
V tomto článku jsem nastínil alespoň část věcí, které jsme za poslední čtyři roky uskutečnili, i úkoly které se zatím vyřešit nepodařilo. V příštím čísle STOPu bych vás rád seznámil s některými připravovanými záměry pro příští období.